Gestão Empresarial
Consultoria em gestão de processos, facilities e suprimentos para empresas que querem crescer com mais controle
Portfólio de Serviços
Gestão de processos
- Mapeamento e melhoria de processos
- Identificação de gargalos, redundâncias e ineficiências
- Proposição de melhorias e simplificação de atividades
- Implantação de Procedimentos Operacionais Padronizados (POPs)
- Definição e implantação de indicadores de desempenho
Gestão de Facilities
- Planejamento e especificação de serviços
- Modelagem de contratos de terceirização de serviços
- Definição e implantação de procedimentos de fiscalização e de medição de serviços terceirizados
- Implantação de critérios para habilitação e avaliação de desempenho de fornecedores
Gestão de Suprimentos
- Auditoria de processos
- Modelagem e elaboração de especificações técnicas (termos de referência)
- Implantação de Procedimentos Operacionais Padronizados (POPs)
- Elaboração de minutas de contratos
- Análise e otimização da carteira de contratos
- Definição de critérios e procedimentos para avaliação de fornecedores
- Implantação de indicadores de desempenho
- Elaboração e implantação de Acordos de Níveis de Serviços
Parceria com Hub de Inovação
Implementação de soluções para os seus desafios diários, através de uma carteira de fornecedores que ofertam soluções de alta inovação e eficiência comprovada.
Treinamentos on demand
Treinamentos estruturados a partir de demandas específicas de sua organização.
Treinamentos estruturados a partir de demandas específicas de sua organização.
Serviços
Complementares
Avaliação do grau de maturidade em processos de gestão
- Implantação de rotinas e ferramentas de gestão
- Implantação de rotinas de análise e melhoria de processos.
- Padronização e organização de documentos administrativos
Agende uma conversa para entender melhor como podemos apoiar a sua gestão.
E-mail:
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